MOM - 生产运营管理
制造运营管理(MOM)是一个整体概念,旨在优化生产的整个价值链,而不是孤立地看待单个环节。

工业 4.0 代表着制造业的数字化和工业流程的网络化。但其背后是什么呢?在我们关注制造运营管理(MOM)之前,以下文章将对这一主题进行介绍和深入探讨:
生产运营管理的目标和功能
制造运营管理系统(MOM)是一个对制造流程进行数字化管理并提供制造相关信息的系统。它整合并同步各个生产领域,包括
- 规划
- 质量保证
- 维护
- 库存管理
这种网络化创造了一个无缝、高效的生产环境。不同 IT 系统领域之间的信息交流对于确保从生产到管理层面的持续沟通尤为重要。
与 IT 系统集成
为了实现不同部门之间的顺畅协作,各种 IT 系统被连接在一起
- 产品生命周期管理(PLM):支持产品开发和工作步骤规划。
- 企业资源规划(ERP):用于销售规划和订单的商业处理。
- 制造执行系统(MES):负责执行生产订单。
- 工业物联网 (IIoT):收集来自机器控制和传感器技术的数据,对生产过程进行实时监控。
通过将物理生产与数字技术相结合,MOM 成为制造业数字化的支柱。通过实时收集和分析数据,可以更精确地控制和监控生产流程。通过 与物联网、人工智能和大数据的整合,可以建立一个智能化和网络化的生产环境,实现数据驱动和自动决策。例如,可以持续监控和优化机器性能,从而提高效率,减少停机时间。
MOM 在批量和单件生产中的优势
批量生产 | 按订单生产 |
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提高流程效率 | 根据客户要求精确定制生产 |
缩短生产时间 | 改善资源管理,减少等待时间 |
最大限度地提高工厂利用率 | 提高效率和灵活性 |
精确的计划和控制,实现始终如一的高质量产品 | 缩短生产时间,提高适应性 |
制造运营管理与制造执行系统的比较
虽然制造运营管理和制造执行系统经常被同时提及,但两者之间还是有很大区别的:
制造运营管理 | 制造执行系统 |
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关注生产运营的方方面面 | 侧重于生产控制和监控 |
整合公司的多个领域 | 通常只覆盖个别领域 |
更具灵活性和可扩展性 |
灵活性和可扩展性较差 |
更先进、更全面的解决方案 |
更具体,但影响较小 |
结论
生产运营管理是优化生产流程的先进和全面的解决方案。通过整合不同的 IT 系统并利用数字技术,MOM 可以提高生产效率、改善数据可用性并更快地应对市场变化。MOM 对不同制造模式的适应性使其成为现代工业生产的重要组成部分。