制造商为什么要向客户提供 BIM 对象文件？
2019 年，"摇滚梦幻巡回演唱会 "上出现了巴迪-霍利和罗伊-奥比森在舞台上演唱和弹奏吉他的移动全息图像。音乐会的评论家们对这些移动的三维人物的逼真效果赞不绝口。他们是三维的代表，与真正的现场乐队成员完美地融合在一起，并与他们一起移动，让人感觉他们实际上就是乐队的一部分。
我们在日常生活中看到的一切都是三维的，这些真实、有形的事物让我们的世界变得容易理解。对于建筑师和规划师来说，如果他们能够从各个角度和位置看到建筑材料如何与他们的规划相匹配，以及这些材料在最终的建筑施工中将如何实际发挥作用，那么他们的生活就会变得更加轻松和 "真实"。
这就是建筑信息模型发挥作用的地方。
根据美国国家建筑科学研究院/buildingSMART Alliance™ 的说法，建筑信息模型 (BIM) 是对设施的物理和功能特性的[三维]数字表示。因此，它可以作为设施信息的共享知识资源，从一开始就为设施整个生命周期的决策提供可靠的依据"。
BIM 是一种提供有组织的协作数据的方法，用于在建筑/项目的整个生命周期内开发其数字表示。
由于 BIM 流程可为建筑和基础设施项目提供三维数字模型和逻辑控制数据，因此可以与供应链中的所有各方和组织进行协作。
它是建筑和资产管理的卓越数字化流程。
世界各国政府和组织越来越多地支持 BIM 任务，以实施技术系统，确保安全和具有成本效益的结构，同时为维护和运营提供未来效益。
BIM 建筑工地设备：NUSSER 现可提供街道设施的 3D BIM 对象
BIM 在建筑产品制造中的重要性
对于建筑产品制造商而言，BIM 可降低将产品信息传递给产业链中其他团队成员时出现不一致和数据丢失的风险。BIM 通常是强制性的，以便在建筑项目中考虑产品。事实上，75% 的建筑、工程和施工（AEC）专业人士表示，他们只会与通过 BIM 软件提供数字产品信息的建筑产品制造商合作。
几乎所有建筑产品制造商都对 BIM 提出了越来越高的要求，例如
为了确保这些产品符合工作流程，建筑业的许多参与者，包括建筑师、工程师、承包商、开发商甚至设施经理，都希望制造商使用BIM 对象。
对于建筑管理部门的持续维护，BIM 对象提供了一个可靠的数字 Twin，即使在项目完工后也能支持建筑基础设施的有效运行和维护。建筑的暖通空调系统和照明系统就是很好的例子。
当时间紧迫、预算有限、施工计划包含相互冲突的信息以及需要熟练劳动力时，制造商提供的 BIM 对象可提供有助于规划的信息，从而促进施工管理。
建筑产品制造商在提供具有适当详细程度的 BIM 对象时，应首先从产品的 3D CAD 模型中删除与 AEC 公司无关的元素。然后，他们从这个较小的文件中导出一个 "BIM 版本"，以简化与最终图纸的整合。然而，这只对只有一种尺寸的产品有意义。
更常见的情况是，一种产品有许多不同的尺寸或配置，每种可能的几何形状都必须预制并保存在单独的文件中，这一过程将耗费大量时间。当制造商提供大量可配置产品时，情况尤其如此。
BIM 对象的提供必须包含在规范中，与建筑师和承包商一样，建筑材料制造商也需要盈利和灵活。如果制造商有大量可配置产品，那么简化每个产品系列的本地 BIM，然后为项目配置特定产品，这样做更快，成本效益更高。
换句话说：如果同一种产品有 50 种配置（如不同的尺寸、颜色、材料等级等），而项目只需要 50 种中的三种，那么对于产品经理来说，根据具体项目需求配置这三种产品会更容易。
不要过度：选择和使用 BIM 软件
BIM 应用程序会占用大量带宽，即使是高性能的数据系统也会出现瓶颈。在选择合适的 BIM 交付工具时，应确保文件大小，减少不必要的几何细节或参数的叠加，以免降低系统速度，而应遵守简化内容的标准。
标准化流程有助于实现设计、标签和装配的自动化，但如果制造商的内容无法快速通过这些流程，其数据只会阻碍系统的运行。
结论：制造商为何需要提供建筑信息模型
如今，仅靠追逐道奇报告来抢先找到合适的建筑师已经远远不够了，盲目投标，谁先卖出项目谁就能赢得合同也已经远远不够了。
取而代之的是，建筑产品制造商需要让所有利益相关者都能更容易地跨平台共享信息，以便在项目中得到考虑。
建筑师、测量师、土木工程师、建筑业主、设施经理以及所有相关人员都需要能��渲染、嵌入、查看和共享相同的三维模型。当利益相关者相隔数百或数千公里时，这一点尤为重要。
每个人都必须能够实时使用同一种语言。
提供具有项目所需的准确详细程度的 BIM 内容，将使您的产品更易于使用，也更有可能被建筑师和规划师指定。
避免您的 BIM 内容成为 "也跑了 "的最后提示
无论是公开招标还是商业建筑项目，要获得 "盲目 "RFP（招标书）的信息，都要打电话询问项目协调人或最终决策者几个问题。"确保你提交的标书具有可比性。
- 需要我们产品的项目最终客户是谁，我能和他们谈谈吗？
- 目前谁在向贵组织（或最终客户）供应该产品？
- 您需要从我们这里得到什么才能成为真正的竞争对手？
- 产品需要在哪里交付？
- 我们产品的预算是多少？
- RFQ （询价）何时到期，何时交付产品？
- 我们的产品将如何使用？
- 您是如何知道我们公司的？
这些问题中有些可能是反问句，有些可能无法回答。不过，你至少主动表明了你对这份工作的兴趣，而且你可能会得到一些线索，知道他们是真心邀请你投标，还是只是在 "考察 "你。
